logo

جدیدترین مطالب

همه مطالب

افراد متفاوت

آدمهای متفاوت رویه های متفاوت میطلبند

عرضم را با یک مثال شروع می کنم. فرض کنید دو ماشین مختلف دارید، یک ماشین 30 میلیون تومانی و …

بیشتر بخوانید
زنجیره اعتماد

سطوح اعتماد: ترس، دانش و همدلی

در دو نوشته گذشته (اینجا و اینجا) به موضوع اعتماد پرداخته ام و اهمیت و تصورات اشتباه در خصوص آن …

بیشتر بخوانید

چگونه به كارمند خود دستور بدهيم؟

در يكي از شركتهاي بزرگ با تلكنولوژي بالا و نسبتاً موفق، مدتي است جلساتي را به صورت ماهانه تشكيل مي‌شود …

بیشتر بخوانید

سراسر درد است . . .

. . . احساس حقارت در کشور ما به شدت رواج دارد. سایت دانشگاه ما در روزی که یک برنده …

بیشتر بخوانید

چند نكته در باب آسيب شناسي سازماني

ما در يك دوره گذار قرار داريم. در اين دوره سيستم ها و ساختارهاي قبلي جوابگو نخواهد بود و بايستي …

بیشتر بخوانید

عمده ترين آسيب ها و فرصتهاي منابع انساني در سازمانهاي ايراني

هر سازمان مشخصه هاي خاص خود را دارد و از اين بابت در زمان آسيب شناسي بايستي به صورت خاص …

بیشتر بخوانید

مشاور و يا داناي كل…

در نوشته اي كه مربوط به مدلهاي فرهنگي و مخصوصا مدل فرهنگي هافستد بود، به صورت كامل توضيح داديم كه …

بیشتر بخوانید

تصورات اشتباه در خصوص تصمیم گیری

افلاطون روح انسانی را به ارابه ای تشبیه کرده است که توسط دو اسب خرد و احساس به حرکت می …

بیشتر بخوانید

بیشترین بازدید

مشاور منابع انسانی

چگونه به كارمند خود دستور بدهيم؟

چرا مديران ما تصميم گير نيستند؟

سراسر درد است . . .

بدون اعتماد هیچ نداریم…

به گروه ما در تلگرام بپيونديد، هيچ اتفاقي نمي افتد

چگونگی مواجهه با انتظارات غیرواقع بینانه مدیران

نقد نقد تا پيروزي . . .

شايعه معلول است علت را بيابيد…

چقدر براي ده(10) روند اصلي آينده آماده ايم؟؟؟