در نوشته قبلي، مبتني بر تحقيقات صورت گرفته اشاره كردم كه يكي از چالش ها و روندهاي اصلي در سال 2015،مسئله رهبري است. البته اين مسئله هم در سطح بين المللي، هم در سطح ملي و هم در سطح سازماني به عنوان يك چالش اصلي شناسايي شده است. آنچه ام با آن كار داريم، كمبود رهبري در سطح شركتها و سازمانهاست. آنچه در ادامه آورده شده است، نتايجي از يك مطالعه است كه از مديران عامل در خصوص 10 استراتژي برتر آنها در سال 2014 سوال شده و در خصوص پيش بيني آنها براي سال 2015. اين تحقيق از حدود 738 مدير عامل(CEO) صورت پذيرفته است.
سوال: مهمترين چالش و استراتژي شما در سال 2014 در حوزه منابع انساني چه بوده است؟
نكته جالب در خصوص موارد فوق، تمركز 4 مورد از 10 مورد فوق، بر رهبري است:
- بهبود مهارتهاي رهبري
- افزايش اثربخشي مديران عالي
- بهبود اثربخشي مديران عملياتي و سرپرستي
- بهبود برنامه ريزي جانشيني
مديران عامل كه جامعه هدف اين پژوهش بوده اند به خوبي مي دانند توسعه و نگهداشت يك استعداد و يك كارمند با حس تعلق بالا، بدون داشتن كسي كه بتواند وي را مديريت و رهبري كند، غير ممكن است.
ما در سال گذشته در حوزه منابع انساني چه استراتژي را بكار برديم؟ چقدر موفق بوده ايم؟ برنامه‌ي ما براي امسال چيست؟ چقدر براي روندهاي آينده آماده ايم؟
بهتر است براي اين سوال ها جواب داشته باشيم، وگرنه به زودي از چرخه حذف خواهيم شد.
پيروز و پايدار باشيد.
اگر مفيد بود با دوستان خود به اشتراك بگذاريد.
سلاممطلب جالبی بود ممنون