۱۰ استراتژی برتر منابع انسانی سال ۲۰۱۴

در نوشته قبلی، مبتنی بر تحقیقات صورت گرفته اشاره کردم که یکی از چالش ها و روندهای اصلی در سال ۲۰۱۵،‌مسئله رهبری است. البته این مسئله هم در سطح بین المللی، هم در سطح ملی و هم در سطح سازمانی به عنوان یک چالش اصلی شناسایی شده است. آنچه ام با آن کار داریم، کمبود رهبری در سطح شرکتها و سازمانهاست. آنچه در ادامه آورده شده است، نتایجی از یک مطالعه است که از مدیران عامل در خصوص ۱۰ استراتژی برتر آنها در سال ۲۰۱۴ سوال شده و در خصوص پیش بینی آنها برای سال ۲۰۱۵٫ این تحقیق از حدود ۷۳۸ مدیر عامل(CEO) صورت پذیرفته است.

سوال: مهمترین چالش و استراتژی شما در سال ۲۰۱۴ در حوزه منابع انسانی چه بوده است؟

top 10 HR Strategiesنکته جالب در خصوص موارد فوق،‌ تمرکز ۴ مورد از ۱۰ مورد فوق، بر رهبری است:

  1. بهبود مهارتهای رهبری
  2. افزایش اثربخشی مدیران عالی
  3. بهبود اثربخشی مدیران عملیاتی و سرپرستی
  4. بهبود برنامه ریزی جانشینی

مدیران عامل که جامعه هدف این پژوهش بوده اند به خوبی می دانند توسعه و نگهداشت یک استعداد و یک کارمند با حس تعلق بالا، بدون داشتن کسی که بتواند وی را مدیریت و رهبری کند، غیر ممکن است. 

ما در سال گذشته در حوزه منابع انسانی چه استراتژی را بکار بردیم؟ چقدر موفق بوده ایم؟ برنامه‌ی ما برای امسال چیست؟ چقدر برای روندهای آینده آماده ایم؟

بهتر است برای این سوال ها جواب داشته باشیم،‌ وگرنه به زودی از چرخه حذف خواهیم شد.

پیروز و پایدار باشید.

اگر مفید بود با دوستان خود به اشتراک بگذارید.

 

1 دیدگاه دربارهٔ «۱۰ استراتژی برتر منابع انسانی سال ۲۰۱۴»

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *