کارمندان

در خصوص خروج از خدمت و نگهداشت کارکنان مطالب زیادی نوشته ام. ولی گاهی چیزهایی میشنوم که آه از نهاد و دود از سرم بلند میشود. اساساً ما استاد به ابتذال کشیدن مفاهیم هستیم. استاد استفاده نادرست از تکنولوژی هستیم و استاد ناقص و کامل و خارج از راه استفاده کردن مفاهیم هستیم.  یخ را

آمارها و پژوهش های مختلف، اهمیت دلبستگی کارکنان را به خوبی نشان می دهند. به عنوان نمونه می توانید در این خصوص به یادداشتهای مرتبطی که در انتهای این متن اشاره شده است، مراجعه کنید. در این نوشته بیشتر مخصوص سرپرستان و مدیرانی است که در سطوح میانی و عملیاتی فعالیت می کنند. می توان

اینفوگرافیک: ده آمار خیره کننده ای که از تحقیقات مختلف در خصوص دلبستگی شغلی کارکنان به دست آماده است در تصویر زیر نشان داده شده است:  

در نوشته های قبلی(ده رکن کلیدی دلبستگی شغلی، کارت امتیازی سنجش دلبستگی کارکنان و همچنین ابزار موسسه گالوپ برای سنجش دلبستگی شغلی ) دو ابزار را در خصوص دلبستگی شغلی یا همان التزام کارکنان معرفی کردیم. ابزار موسسه گالوپ برای نگرش سنجی بسیار موثر است. کارت امتیازی سنجش التزام هم میان ابعاد مختلف در راستای نگرش

جالب است بدانید یکی از دلایل که اغلب افراد در خصوص نگرانی های خود سکوت اختیار می کنند از دیدگاه روانشناسان تحت عنوان اثرمادر(Mum Effect) نامگذاری شده است. تصور کنید خبر نسبتا ناراحت کننده را قرار است به کسی بدهید، قطعا اینکار را با اشتیاق نخواهید کرد. کمی دست دست خواهید کرد، کمی منتظر می

امروزه سازمان‌های موفق با این باورند که "تصاحب مشتریان و سهم بیشتر از بازار، مستلزم تسخیر قلب کارکنان  است"؛ با توجه به تئوری‌های موجود، التزام کارکنان را می‌توان به میزان انرژی، دلبستگی شغلی و اثر بخشی حرفه‌ای برای پیشرفت مستمر سازمان تعبیر نمود که به وسیله ابعاد انرژی، وقف کردن خود (هویت بالا) و جذب

براي اينكه شركتها و سازمانها به بالاترين امتياز التزام كاركنان خود برسند لازم است تا ابتدا استراتژي هاي سازمان خود را بررسي كنند تا ببينند اين استراتژي ها چه اثراتي روي كاركنان دارد. متناسب با اين استراتژيها و اثرات آن اقداماتي جهت بهبود التزام كاركنان طراحي و اجرا كنند.  براي سنجش التزام كاركنان پرسشنامه ها