logo

کارمندان

اينفوگرافيك: ده ركن كليدي التزام(دلبستگي) كاركنان

اهميت التزام(دلبستگي يا درگيري) كاركنان را مي توان با اين آمار درك كرد كه هر كارمند ملتزم به شغل و سازماني، در طي سال تنها 2.5 روز بيمار مي شود(يا خود را بيماري ميزند) و از مرخصي استعلاجي استفاده مي كند. در صورتي كه،‌كاركناني كه به شغل و سازمان خود التزام ندارند، چيزي در حدود […]

اينفوگرافيك: ده ركن كليدي التزام(دلبستگي) كاركنان بیشتر بخوانید »

گزارشي قابل تامل از وضعيت نيروي انساني داخل كشور

خوشبختانه يكي دو سالي است گزارشهايي در خصوص وضعيت حقوق و دستمزد داخل كشور توسط سايت ايران تلنت ارائه مي شود. نكات قابل تاملي در اين گزارش وجود دارد كه توصيه مي كنم حتما آنرا اينجا مطالعه كنيد. شكل زير يكي از مواردي است كه در اين گزارش ذكر شده است. برنامه شاغلين در سال 94 از

گزارشي قابل تامل از وضعيت نيروي انساني داخل كشور بیشتر بخوانید »

وايبرلوفينگ؛ بلاي سازمان سوز

شايد در مورد مفهوم سايبر لوفينگ شنيده باشيم. براي تبيين مفهوم سايبر لوفينگ يادداشتهاي آزادي از چند كتاب و مقاله دارم كه بدون ذكر منبع مي آورم. عبارت سایبرلوفینگ از دو بخش تشکیل شده است. بخش «لوفینگ» از واژه «لوفر» اتخاذ شده است که اصولاً به شخصی گفته می شود که از وقت خود به

وايبرلوفينگ؛ بلاي سازمان سوز بیشتر بخوانید »

راهكارهاي افزايش دلبستگي شغلي كاركنان

در نوشته قبلی گزارشی از یک تجربه ارائه شد و دلایل شناسایی شده در آن طرح تحقیقاتی ارائه گردید، اینکه افراد درون سازمان اغلب وابسته اند و به دلیل همین وابستگی سازمان را ترک نمی کنند وگرنه میل به رفتن آنها به شدت بالاست. در ادامه در این نوشته قصد دارم برخی راهکارهای موجود برای

راهكارهاي افزايش دلبستگي شغلي كاركنان بیشتر بخوانید »

وابسته ها رفتنی اند، افراد را دلبسته کنید

به عنوان مقدمه عرض كنم كه معمولا شروع هر پروژه يا طرحي معمولا با فاز شناخت است. در فاز شناخت مسئله به خوبي تبيين ميشود و مشخص مي گردد در سازمان مورد بررسي مسئله در شرايط فعلي به چه صورتي است و اینکه اساساً اکنون کجا هستیم. در يكي از طرحهاي تحقيقاتي كه در يكي از شركتهاي

وابسته ها رفتنی اند، افراد را دلبسته کنید بیشتر بخوانید »

عوامل ايجاد كننده فشار رواني در سازمان‌ها

در یکی از طرحهایی که در یکی ارگانهای دولتی به انجام رسانده ام، برخی متغیرهای رفتاری از جمله فرسودگی شغلی و میزان فشار روانی را مورد بررسی قرار داده ایم. به این سبب قصد دارم برخی دسته بندی هایی که در اولویت بالاتری قرار کرفته و شاید به توان به برخی سازمانهای ایرانی دیگر نیز نسبت و تعمیم

عوامل ايجاد كننده فشار رواني در سازمان‌ها بیشتر بخوانید »

اولین نوشته

یادم است دکتر الوانی در یکی از سخنرانی های خود در خصوص اهمیت مدیریت در ایران از گذشته تا اکنون صحبت کردند. پدر علم مدیریت ایران از کم لطفی سازمان ها به متخصصان مدیریت صحبت کردند و بیان نمودند طبق تعاریف کلاسیک، مدیریت در جایی معنی می یابد که کمبود منابع باشد. نکته ی ضریفی

اولین نوشته بیشتر بخوانید »