بعضي وقتها مجبور هستيم با فرد يا افرادي داخل سازمان خداحافظي كنيم. افرادي كه يا به صورت مستقيم و يا به صورت غير مستقيم همكارمان بوده و همه بخشي از يك خانواده تحت يك نام واحد فعاليت كرده ايم. حال دليل اين خداحافظي مي تواند مسائل مختلفي از جمله بازنشستگي، از كار افتادگي و يا تعديل نيرو به دلايل …
متني كه در زير مي خوانيد بازنشري است از وبلاگ دوست عزيز و همكلاسي خوبم كه سراسر مطالعه است و تا در حوزه اي، عميق نشود،چندين كتاب مرور نكند، كلامي بر دهانش جاري نمي شود. جالب بود، گفتم شايد درد دل شما هم باشد. متن كامل آنرا مي توانيد در زير بخوانيد. دیگر کلافه شده ام …
شايد در مورد مفهوم سايبر لوفينگ شنيده باشيم. براي تبيين مفهوم سايبر لوفينگ يادداشتهاي آزادي از چند كتاب و مقاله دارم كه بدون ذكر منبع مي آورم. عبارت سایبرلوفینگ از دو بخش تشکیل شده است. بخش «لوفینگ» از واژه «لوفر» اتخاذ شده است که اصولاً به شخصی گفته می شود که از وقت خود به …
وقتي فردي وارد حرفه اي مي شود، همه چيز را از زاويه‌ي ديد خودش ميبيند. اين اصل كلي در مورد خود من هم كاملا صادق است. مدت هاست همه چيز را در قالب تحليل هاي منابع انساني مي بينم. با همين رويكرد چند روز پيش دوست عزيزي توجه بنده را به آيات ذيل جلب كرد. ناخودآگاه …
يكي از اقدامات اساسي نظام مديريت منابع انساني، برنامه‌ريزي منابع انساني است. برنامه‌ريزي نيروي انساني، ابزاري است كه منابع انساني لازم را براي فعاليت‌هاي آينده مشخص مي‌كند و مديران را ياري مي‌دهد تا نوع و ميزان نيروي انساني مورد نياز براي رسيدن به هدف‌ها و برنامه‌‌هاي آينده سازماني را برگزينند و در صورت لزوم نيروي …
خروج از خدمت انواع مختلفي دارد كه در يك نگاه كلي مي‌توان آن را در دو گروه خروج‌هاي ناشي از سياست سازمان (برنامه‌ريزي شده و عادي) و يا بيرون از روالهاي سازمان (ناشي از عدم تمايل فرد يا بصورت غيرمترقبه و …) قرار داد. حالت اول، عموماً مشتمل بر شيوه‌هايي است كه كاهش نيرو و …
در ادامه مطالبی که در خصوص مدیریت استرس در اینجا نوشته ام، در این نوشته قصد دارم مهمترین روشهای سازمانی مقابله با استرس را به صورت خلاصه بیان کنم. در تبیین عوامل سعی شده شرط اختصار رعایت شود و لازم است در صورتی که تصور می کنید درگیر یکی یا تعدادی از این عوامل هستید …
ترجمه و تلخیص: محمود شاهرخی تئوري هاي موجود در زمينه رهبري تاكنون در زمينه مسايل رفتاري و سبكهاي رهبري مديران و رهبران در سازمان مباحث زيادي مطرح گرديده است. در يكي از مطالعات اخير در زمينه رهبري، جولويز و هيگس ( 2003 ) تئوري هاي رهبري را در 6 مكتب اصلي دسته بندي كرده اند كه …
پست مهمان: تطبیق سبک رهبری مدیران پروژه ها بر انواع پروژه ها ادامه »
مدتی پیش در برخورد با یکی از دوستان که مدتی است در یک شرکت نسبتاً موفق با اندازه کوچک، به سمت مدیر عاملی منصوب شده، هم صحبت شدم. طبق معمول سوالاتی داشت که یکی از آن سرآغاز انجام یک مطالعه عمیق شد. سوال به شرح ذیل بود: چرا با داشتن بهترین نیروها، هنوز به هدف …
گزارشی از یک تجربه: چرا با داشتن بهترین نیروها، هنوز به هدف نرسیده ایم؟ ادامه »
مدتهاست، شايد از آغاز انقلاب صنعتي، بحث توازن كار و زندگي به يك چالش اساسي تبديل شده است. البته از مدت زماني كه محققان و مديران صنعتي سعي در جهت ايجاد چنين توازني كردند هم زمان زيادي مي گذرد. تلاش هاي فراواني صورت گرفته و الي ماشالله مدل و نظريه در اين زمينه مطرح شده …
