اغلب ما در مواجهه با خطاهای دیگران با زبان تند و تیزی و به اسم بازخورد شروع میکنیم به نقادی وبدون در نظر گرفتن بسیاری مسائل از جمله شخصیت انسانی افراد، آنرا به باد نقد میگیریم و بعد هم با این عبارت که من خیر و صلاح وی را میخواهم و میخواهم توسعه پیدا کند […]
توصیه هایی به مدیران در خصوص بازخورد بیشتر بخوانید »
برای همه ی ما ممکن است پیش بیاید که در دوره یا دوره هایی از مسیر شغلی خود با مدیرانی کار کنیم که انتظاراتی غیر واقع بینانه دارند و این مسئله در ابتدای کار ممکن است چالش هایی را بوجود بیاورد. در این مقاله قصد دارم برخی راه های تعامل بهتر با چنین مدیرانی را
چگونگی مواجهه با انتظارات غیرواقع بینانه مدیران بیشتر بخوانید »
از کلیدی ترین و سخت ترین وظایفی که مدیران عامل به عنوان بالاترین مقام اجرایی سازمان بر عهده دارند، انتخاب مدیران ارشد، میانی و البته سرپرستان است. این سه گروه هستند که در واقع بازوهای اجرای استراتژی مدیر عامل هستند ولی متاسفانه وقت و انرژی کافی صرف این موضوع نشده و نهایتا ضربه اصلی نیز از این
مدیران عامل توجه: مدیران عالی کمیاب هستند بیشتر بخوانید »
یکی از عمده ترین وظایف مدیر، جذب نیروی کارآمد است که امور منابع انسانی در این زمینه کمک زیادی میتواند بکند ولی مسیولیت نهایی استخدام، هرچه که باشد با مدیری است که میخواهد با فرد تازه شروع به کار کرده کار کند. در نهایت شما میمانید و آن فرد تازه وارد، پس بهتر است هرچه
سه جنبه کلیدی در تعامل با زیردستان بیشتر بخوانید »
مترجم: فتانه جعفری، دانشجوی کارشناسی ارشد MBA دانشگاه علامه طباطبایی مهمان این قسمت Dan Cableمی‌باشد. او استاد مدرسه کسب وکار لندن است. او نویسنده کتاب Alive at Workمی‌باشد. خلاصه پادکست: او به این دلیل این کتاب را نوشته است که: ما وقتی که خواب نیستیم بیشتر وقتمان را در محل کار می‌گذرونیم و برای ادامه زندگی نیاز
خلاصه پادکست HBR: سه مورد واقعی در خصوص بی‌حوصلگی و عدم تعلق بیشتر بخوانید »
مترجم: زهره کافی، دانشجوی کارشناسی ارشد MBA دانشگاه علامه طباطبایی سخن مترجم: من از شنیدن پادکست با آلیسون و دن واقعاً لذت بردم میهمان آن‌ها مایک فنلون اطلاعات زیادی در مورد پاداش و جبران خدمات داشت. درباره مهمان برنامه: او(Mike Fenlon )به‌عنوان رئیس ارشد منابع انسانی CPO در (پرایس واتر هاوس کوپر) PWCشرکت چندملیتی خدمات حرفه‌ای بریتانیایی مشغول فعالیت است وی
خلاصه پادکست HBR: جبران خدمات و مزایا بیشتر بخوانید »
ترجمه و تلخیص: زهرا امجد، دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار دانشگاه علامه طباطبایی موضوع:برنامه امروز در خصوص معضلات مشتری با حضور DIANE HESSANاست،او بنیانگذار و رئیس آژانس فناوری بازاریابی C SPACEاست و سابقه کار در یک مرکز ارتباطات اجتماعی را نیز دارد. از دیدگاه او زمانی که شما فروشنده هستید تعادل قدرت وجود ندارد و
خلاصه پادکست HBR: دردسرهای مشتری بیشتر بخوانید »
اغلب تصور میکنیم مسیر شغلی یک فرایند خطی دارد، همیشه رو به جلو است ولی در واقع اینگونه نیست. مسیر شغلی شبیه یک تیر و کمان است. به عقب میروی که بیشتر پرتاب شوی
خلاصه پادکست HBR: تغییر مسیر شغلی بیشتر بخوانید »
خلاصه پادکست Pay Injustices تلخیص و ترجمه: محمدرضا قاضی پور، دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار دانشگاه علامه طباطبایی مهمان این قسمت: شیرلی کوپرمن استاد مدرسه کسب و کار راس در دانشگاه میشیگان، کارشناس و محقق و مربی برجسته در زمینه مذاکرات است. وی دارای مدرک دکترای مدیریت و سازمان ها از دانشکده مدیریتدر دانشگاه نورث وسترن
خلاصه پادکست HBR: پرداختهای ناعادلانه بیشتر بخوانید »
اغلب ما در پی موفقیت هستیم؟ ولی آیا میدانیم موفقیت چیست؟ موفقیت را برای چه میخواهیم؟
خلاصه پادکست HBR: راز زندگی ارزیابی شده بیشتر بخوانید »
