نام نویسنده: مهدی نریمانی

  اغلب روزها هميشه در برنامه خود دارم كه سري به لينكدين و يكي دو سايت ديگر حرفه اي بزنم. اينگونه معمولا از اخبار مرتبط و مورد علاقه آگاه ميشوم. گاهاً دوستاني نيز سوالاتي در حوزه هاي تخصصي به صورت خصوصي مي پرسند كه به حد وسع جواب مي دهم. در اين فضا مانند بسياري […]

افراد جامعه به طور کلی و کارکنان سازمان به طور اخص خبری را می پسندند که برای آنها جذابیت بیشتری داشته باشد، در چنین هنگامی نه تنها کمتر دست به تجزیه و تحلیل خبری می زنند، بلکه اراده خود را گاهی کاملا به دست دیگران می سپارند. در چنین شرایطی، شایعه بروز یافته و به

حتما اگر شما هم نرم افزارهاي پيام رسان را روي گوشي هاي هوشمند خود داشته باشيد، حداقل به صورت هفتگي دو سه دعوت نامه براي عضويت در يك گروه تخصصي براي شما ارسال شود. كه گروه ما فلان است و بهمان. در اين گروه فلان بحث هاي تخصصي به صورت روزانه و هفتگي در بهمان

موضوعي كه مي خواهم در مورد آن صحبت كنم،‌نه مسئله اي است كه منحصر به چند سازمان باشد و نه چيز عجيب و غريبي است. بخشي از فرهنگ ما شده و به نوعي همگي آنرا گويا پذيرفته ايم.  منظورم حكومتي است كه معاونان مالي-اداري در شركتها و سازمانها براي خود به راه انداخته اند. از

شايد به جرات بتوان گفت بهترين كتاب تئوري سازماني كه ضمن اينكه تئوري را مطرح مي كند، از كيس هاي مرتبط نيز بهره ميبرد، كتاب تئوري و طراحي سازمان ريچارد ال دفت است. كاملا كاربردي و عملياتي و بسيار جذاب سعي كرده است مطالب را مطرح كند. دوستاني كه در حوزه مديريت مطالعات آكادميك نداشته

خوشبختانه يكي دو سالي است گزارشهايي در خصوص وضعيت حقوق و دستمزد داخل كشور توسط سايت ايران تلنت ارائه مي شود. نكات قابل تاملي در اين گزارش وجود دارد كه توصيه مي كنم حتما آنرا اينجا مطالعه كنيد. شكل زير يكي از مواردي است كه در اين گزارش ذكر شده است. برنامه شاغلين در سال 94 از

شاید مهمترین چیزی که با شنیدن نام یک سازمان دولتی به ذهن افراد خطور می کند، ناکارآمدی، اتلاف منابع و آشوبناکی است. متاسفانه، به دلایل مختلف این مسئله به سازمانهای خصوصی نیز سرایت کرده است.  بر اساس یک قاعده ی کلی در خصوص افرادی که در سازمان کار می کنند، می توان بر اساس دو

يكي از نكات اساسي در مدلهاي مختلف، چه مدلهاي تعالي، چه مدلهاي بلوغ و حتي مدلهاي فرهنگ سازماني و غيره، اين سوال است كه تا چه حد كاركنان سازمان از ماموريت، چشم انداز و بيانيه ارزش سازمان مطلع هستند؟ قطعاً هر سازماني تمامي اين موارد را دارد، سازمان بدون ماموريت كه اساسا سازمان نيست، سازمان

شايد يكي از مشخصه هاي اصلي نسل ما، منظورم دهه شصت به بعد، رويكرد عملگرايي و كاركرد گرايي است. از تئوري بيزار و علاقه به عمل كردن. دو مقدمه مي نويسم،‌جمع بندي دو مقدمه با شما. مقدمه اول:  سامانترا گوشال مقاله اي دارد تحت اين عنوان كه تئوري هاي بد مديريت رويه هاي مطلوب مديريت