همه مطالب
در چه شرایطی یک شغل را قبول نکنیم؟
قبول کردن یک شغل، تنها به معنی قبول کردن آن نیست. پیامدها و تبعاتی دارد که مهمترین آنها زمان و …
برخي از عوامل موثر بر ماندگاري نيروي انساني
شايد مهمترين دغدغه هر مديري در خصوص افرادي كه با وي كار مي كنند، حفظ و نگهداري آنها باشند كه …
متعهدان بي تخصص، آسيب سازمانها و شركتهاي دولتي
شاید مهمترین چیزی که با شنیدن نام یک سازمان دولتی به ذهن افراد خطور می کند، ناکارآمدی، اتلاف منابع و …
گزارشی از یک مصاحبه لذت بخش
مدتی است به خاطر یکی از طرح های سازمانی که دارم، درگیر انجام مصاحبه هایی به صورت مستقیم با مدیران …
تاکتیک های اجتماعی سازی کارکنان
در نوشته های قبلی(اینجا و اینجا) در خصوص اهمیت و گامهای اجتماعی سازی نوشتیم. در این نوشته میخواهم کمی در …
نمونه مصاحبه(رزومه پر ولی پوچ)
با اقایی متولد 1361 مجرد مصاحبه کردم برای پست کارشناس فروش. ایشان تاکید داشتند در چند فیلد مختلف سابقه کار …
شش قدم تا تصمیم درست برای خروج از شرکت
خروج از شرکت یک بحث کلیدی و حیاتی است و مبتنی بر آمار هر روز آمار آن بیشتر نیز می شود. این خروجها، اصولی دارد که اغلب رعایت نمی کنند و نکاتی دارد که اغلب از آن بی اطلاع هستند. در این نوشته سعی شده است این نکات و اصول به صورت مختر مرور شوند.
دورکاری: تجربه زیسته من
تجربه زیسته من از دو هفته دورکاری را سعی کردم به صورت خلاصه و کاربردی اینجا بنویسم.
بیشترین بازدید