همه مطالب
چه زمانی و چگونه ساختار سازمانی را بازنگری کنیم؟
امروزه در هر سازمانی که وارد می شویم، یکی از عمده ترین مسائلی که مدیران ارشد و عملیاتی با آن …
اثربخشي برنامه های راهبردي را كجا بيابيم؟
معمولا در مورد ميزان اثربخش بودن برنامه هاي راهبردي زياد گفته و نوشته مي شود. صحبت من حتي در مورد …
برد برد برای ما بی مفهوم است
در مبانی مذاکره همه خوانده ایم که در یک دسته بندی به سه گروه تقسیم میشوند: برد-باخت، برد-برد، و باخت-باخت. …
امروز برای 97 آماده شوید
سال 96 تقریبا تمام شده و در حال کشیدن آخرین نفس هاست. سال جدید در پیش است و البته فراموش …
هیهات اگر سازمان شما سند اخلاقی ندارد…
در این نوشته به ضرورت و اهمیت داشتن سند اخلاقی در شرکتها و سازمانها پرداخته ام و اینکه چه کارکردی این سند میتوانند داشته باشند.
مدل فرهنگي كلاكهان و استرادبك
در ادامه معرفي مدلهاي فرهنگي، در اين نوشته قصد دارم مدل فرهنگي كلاهان و استرادبك را معرفي كنم. کلاکهان و …
یافته‌های بین المللی درمورد تئوری مازلو
همه ما با تئوری مازلو آشنا هستیم ولی این را هم میدانیم که این تئوری برآمده از یک فرهنگ خاص …
طرح سازمانی: روند اصلی، نگرانی جدید
تجربه‌ی من نشان می دهد که بیشتر از 90 درصد از سازمانهایی که تاکنون به نوعی همکاری داشته ام، نیاز به بازنگری جدی در طرح سازمانی خود دارند که به دو دلیل انجام نمی دهند.
بیشترین بازدید
