بیشترین بازدید

در مقابل اشتباهات کارمندان چگونه رفتار کنیم؟

مقابله با استرس از طریق مهارت سیاسی

كمبود مهارت را با اراده جبران نكنيم

مقدمه ای بر کارکنان بدقلق

به حاكميت مديران مالي-اداري پايان دهيد!

اصول کلیدی در طراحی نظام جبران خدمت

دورکاری: تجربه زیسته من

توافقنامه عملکردی؛ واکنشها!

در جبران خدمات، سرنا را از سرگشاد می‌نوازیم

رابطه سن، سابقه، تجربه و کارایی

همه مطالب

مديريت عملكرد در قرآن كريم

وقتي فردي وارد حرفه اي مي شود، همه چيز را از زاويه‌ي ديد خودش ميبيند. اين اصل كلي در مورد …

بیشتر بخوانید

در جبران خدمات، سرنا را از سرگشاد می‌نوازیم

اصل ضرب المثل این است که آدم ناشی سرنا را از سرگشاد میزند. شاید سوال این باشد که این چه …

بیشتر بخوانید

گزارشی از یک تجربه: چرا با داشتن بهترین نیروها، هنوز به هدف نرسیده ایم؟

مدتی پیش در برخورد با یکی از دوستان که مدتی است در یک شرکت نسبتاً موفق با اندازه کوچک، به …

بیشتر بخوانید

تجربه ناموفق پياده سازي مديريت عملكرد

شايد اين نوشته بيشتر شبيه درد و دل باشد. داستان از آنجا شروع شد كه كه حدود يكسال پيش درگير …

بیشتر بخوانید

دورکاری: تجربه زیسته من

تجربه زیسته من از دو هفته دورکاری را سعی کردم به صورت خلاصه و کاربردی اینجا بنویسم.

بیشتر بخوانید

به حاكميت مديران مالي-اداري پايان دهيد!

موضوعي كه مي خواهم در مورد آن صحبت كنم،‌نه مسئله اي است كه منحصر به چند سازمان باشد و نه …

بیشتر بخوانید

سه اصل مهم در زمان تعديل نيرو*

بعضي وقتها مجبور هستيم با فرد يا افرادي داخل سازمان خداحافظي كنيم. افرادي كه يا به صورت مستقيم و يا به صورت غير …

بیشتر بخوانید

مقدمه ای بر کارکنان بدقلق

به نظر مهمترین وظیفه هر مدیری، مدیریت کردن دیگران(Managing Others) است. اساس هر مدیری در هر سطحی اگر همین یک …

بیشتر بخوانید

در شبکه های اجتماعی همراه من باشید...