بیشترین بازدید

در مقابل اشتباهات کارمندان چگونه رفتار کنیم؟

مقابله با استرس از طریق مهارت سیاسی

مقدمه ای بر کارکنان بدقلق

به حاكميت مديران مالي-اداري پايان دهيد!

كمبود مهارت را با اراده جبران نكنيم

اصول کلیدی در طراحی نظام جبران خدمت

تجربه ناموفق پياده سازي مديريت عملكرد

ارزیابی مشاغل، زیرساخت منابع انسانی

مروری بر مدل ارزیابی مشاغل مرسر

مروری بر مدل ارزیابی مشاغل هی گروپ

همه مطالب

به حاكميت مديران مالي-اداري پايان دهيد!

موضوعي كه مي خواهم در مورد آن صحبت كنم،‌نه مسئله اي است كه منحصر به چند سازمان باشد و نه …

بیشتر بخوانید

سه اصل مهم در زمان تعديل نيرو*

بعضي وقتها مجبور هستيم با فرد يا افرادي داخل سازمان خداحافظي كنيم. افرادي كه يا به صورت مستقيم و يا به صورت غير …

بیشتر بخوانید

مروری بر مدل ارزیابی مشاغل مرسر

در نوشته های قبلی به صورت مفصل بر نقش و اهمیت ارزیابی مشاغل نوشتیم. نوشتیم که بدون آن، سایر زیرسیستم …

بیشتر بخوانید

یک تمرین: بد قلق کیست؟

در ادامه نوشته‌ی قبلی(اینجا)، در شروع لازم می دانم یک تمرین در خصوص افراد بدقلق انجام دهیم. توصیه می کنم …

بیشتر بخوانید

مروری بر مدل ارزیابی مشاغل هی گروپ

مدل ارزیابی مشاغل هی گروپ شاید شناخته شده ترین مدل موجود در بازار ایران است. شرکتهای هم همچون شرکت ملی …

بیشتر بخوانید

اندر احوالات مسئولیت پذیری

با توجه به متغیرهای فرهنگ ملی کشور و آنچه که من تا کنون دیده ام، شاید یکی از مهمترین شایستگی …

بیشتر بخوانید

رابطه سن، سابقه، تجربه و کارایی

در نقشه ذهنی اغلب ما اینگونه نقش بسته که سن و سابقه بیشتر یعنی تجربه بیشتر و تجربه بیشتر دقیقا مساوی است با کارایی بیشتر. این دیدگاه مورد نقد قرار گرفته است

بیشتر بخوانید

كارمندان شما مي دانند كجاي سيستم هستند؟

يكي از نكات اساسي در مدلهاي مختلف، چه مدلهاي تعالي، چه مدلهاي بلوغ و حتي مدلهاي فرهنگ سازماني و غيره، …

بیشتر بخوانید

در شبکه های اجتماعی همراه من باشید...