فرهنگ

چقدر براي ده(10) روند اصلي آينده آماده ايم؟؟؟

تصوير ذيل ده روند اصلي كه در طي سال 2015 در جهان رخ مي دهد، روايت مي كند. جالب است يكي از مهمترين اين مسائل چالش كمبود رهبري است. چقدر براي اين مسائل و مشكلات آمادگي داريم؟ اينها مسائلي نيست كه پايان سال 2015 تمام شوند،‌ آنچه از شواهد بر مي آيد قطعا بسياري از …

چقدر براي ده(10) روند اصلي آينده آماده ايم؟؟؟ ادامه »

پيشنهاد مخصوص: يكبار هم مدل شبدري ساختار را امتحان كنيد

اگر از متخصصين حوزه منابع انساني و ساختار در خصوص آسيب هاي مرتبط سوال كنيد، قطعا عمده مواردي كه ذكر مي كنند مرتبط با حوزه ساختار و فرايندهاي مرتبط است. تحولات تكنولوژيكي و فرهنگي مرتب در اطراف ما در حال رخ دادن است و سازمانهاي سنگين و فيل مانند كمترين واكنشي در مقابل آن انجام …

پيشنهاد مخصوص: يكبار هم مدل شبدري ساختار را امتحان كنيد ادامه »

خانه تكاني در مديريت منابع انساني

سالي نو ميشود، همه چيز تميز مي شود، زيرسيستم هاي سازماني اغلب مخصوصا در حوزه هاي توليد و بخش هاي عملياتي بيشترين تغيير را متحمل مي شوند. حتي انبار گرداني هم اغلب در همين دوره 3-4 هفته اي صورت ميگيرد. ولي معمولا حوزه هاي ستادي تغييرات زيادي را متحمل نمي شوند. بهار اين حوزه ها معمولا …

خانه تكاني در مديريت منابع انساني ادامه »

مديريت عملكرد در قرآن كريم

وقتي فردي وارد حرفه اي مي شود، همه چيز را از زاويه‌ي ديد خودش ميبيند. اين اصل كلي در مورد خود من هم كاملا صادق است. مدت هاست همه چيز را در قالب تحليل هاي منابع انساني مي بينم. با همين رويكرد چند روز پيش دوست عزيزي توجه بنده را به آيات ذيل جلب كرد. ناخودآگاه …

مديريت عملكرد در قرآن كريم ادامه »

عمده ترين آسيب ها و فرصتهاي منابع انساني در سازمانهاي ايراني

هر سازمان مشخصه هاي خاص خود را دارد و از اين بابت در زمان آسيب شناسي بايستي به صورت خاص آن سازمان از دو بعد عوامل ادراكي و عوامل فرايندي مورد بررسي قرار داد. در بعد عوامل ادراكي عمدتا مسائل رفتاري و محتوايي مطرح مي شود و در بعد عوامل فرايندي بيشتر روي مسائل زيرساختي، …

عمده ترين آسيب ها و فرصتهاي منابع انساني در سازمانهاي ايراني ادامه »

وضعیت فرهنگ سازمانی: قوی یا ضعیف؟

نزديك به دو دهه است كه نظريه پردازان و صاحب نظران عرصه سازمان و مديريت، به ويژه صاحب نظران حوزه رفتار سازماني و متخصصان تحول سازماني به طرح موضوع مهمي در سازمان پرداخته اند كه چندان ملموس و محسوس نيست. اين موضوع توسط صاحب نظران معروفي نظير وارن بنيس، ادگار شاين، ويليام اوشي مورد نقد …

وضعیت فرهنگ سازمانی: قوی یا ضعیف؟ ادامه »

تبیین یک استعاره: سازمان به عنوان ابزار سلطه

استعاره ها یکی از ابزارهایی هستند که به ما در فهم سازمان کمک می کنند. استعاره هایی شبیه به سازمان همانند ماشین، سازمان همانند موجود زنده، سازمان به مثابه یک نظام سیاسی، سازمان به مثابه مغز و قص علی هذه. هر کدام از این استعاره به جنبه ای از سازمان اشاره دارد و به ما …

تبیین یک استعاره: سازمان به عنوان ابزار سلطه ادامه »

مدل فرهنگي كلاكهان و استرادبك

در ادامه معرفي مدلهاي فرهنگي، در اين نوشته قصد دارم مدل فرهنگي كلاهان و استرادبك را معرفي كنم. کلاکهان و استرادبک در سال 1952 در مقاله ای تاکید کرد که بایستی یک طبقه بندی جهانی که بتواند فرهنگها را توصیف کند، وجود داشته باشد(میت و اندروز، 2009-29). آنها چارچوبی را به شرح ذیل پیشنهاد دادند. …

مدل فرهنگي كلاكهان و استرادبك ادامه »

چگونه به كارمند خود دستور بدهيم؟

در يكي از شركتهاي بزرگ با تلكنولوژي بالا و نسبتاً موفق، مدتي است جلساتي را به صورت ماهانه تشكيل مي‌شود تا در حضور مشاوران، مديران سطوح مياني و عالي مسائل خود را مطرح كنند. در آخرين جلسه اي كه داشتيم بعد از پايان جلسه يكي از مديران سطوح سرپرستي منتظر مانده بود تا سوال خود …

چگونه به كارمند خود دستور بدهيم؟ ادامه »

توازن کار-زندگی و یا یکپارچگی آن؟

مدتهاست، شايد از آغاز انقلاب صنعتي، بحث توازن كار و زندگي به يك چالش اساسي تبديل شده است. البته از مدت زماني كه محققان و مديران صنعتي سعي در جهت ايجاد چنين توازني كردند هم زمان زيادي مي گذرد. تلاش هاي فراواني صورت گرفته و الي ماشالله مدل و نظريه در اين زمينه مطرح شده …

توازن کار-زندگی و یا یکپارچگی آن؟ ادامه »