جذب

امروز در جلسه اي بوديم كه از اتفاق تعدادي از علماي رشته منابع انساني نيز آنجا حضور داشتند. از اونجايي كه حرف حرف مي آورد، صحبت رفت به سمت مديريت منابع انساني الكترونيك. تعاريفي و مطالبي ارائه شد كه كاملاً روشن ساخت كه دوستان ما تعريف درستي از مديريت منابع انساني الكترونيك ندارند. بنده آنجا […]

در این نوشته قصد دارین به نقش مدیریت منابع انسانی در مدیریت دانش بپردازیم. منابع انسانی می‌تواند کمک زیادی به مدیریت دانش در رسیدن به اهدافش بکند زیرا دانش بین افراد به اشتراک گذاشته می‌شود. حصول اطمینان از اینکه سازمان سرمایه فکری مورد نیازش را در اختیار دارد، از موضوعات اساسی در مدیریت دانش است و

در خصوص مديريت استعدادها دو نگاه عمده و كلان وجود دارد يك اينكه مديريت استعدادها چيز جديدي نيست و قبلا نيز وجود داشته است. در اصل نگاه تكاملي به مديريت استعدادها دارند و گروه دوم اما عقيده اي متفاوت دارند و معتقدند مديريت استعدادها از لحاظ ماهيت بسيار متفاوت از آن چيزي كه قبلا وجود داشته

بسیار جالب توجه است که سازمانها این چنین به سمت رفتار سازمانی متمایل شده اند. به حدی که گاهی از باور خود بنده هم می گذرد و انتظار چنین اشتیاقی را ندارم. جالب آنجاست که برخی مدیران در مورد رفتار سازمانی هیچگونه آگاهی ندارند و زمانی که حتی در حد 5 دقیقه به آنها در

در تمام جلسات مصاحبه اي كه تا كنون به عنوان مصاحبه كننده شركت داشته ام يك چيز مشترك بوده است. هميشه تمركز بر جواب هايي است كه از مصاحبه شونده سوال مي شود و فرد متقاضي كار به آنها پاسخ مي دهد. برخي كمي از اين پيشرفته تر برخورد مي كنند و رفتارهاي متقاضي كار

در هر دهه اي از عمر مديريت منابع انساني چالش هايي در صدر توجه بوده و عمده‌ي انرژي مديريت منابع انساني در آن صرف شده است. اقتصاد دانش مدار، دنياي مجازي و توسعه اينترنت، تنوع و بسياري موارد ديگر به عنوان چالش هاي مديريت منابع انساني در قرن 21 شناسايي شده و دپارتمان هاي منابع