logo

تعلق

وابسته ها رفتنی اند، افراد را دلبسته کنید

به عنوان مقدمه عرض كنم كه معمولا شروع هر پروژه يا طرحي معمولا با فاز شناخت است. در فاز شناخت مسئله به خوبي تبيين ميشود و مشخص مي گردد در سازمان مورد بررسي مسئله در شرايط فعلي به چه صورتي است و اینکه اساساً اکنون کجا هستیم. در يكي از طرحهاي تحقيقاتي كه در يكي از شركتهاي […]

وابسته ها رفتنی اند، افراد را دلبسته کنید بیشتر بخوانید »

با داستان مديريت كنيم!

 در سال 1939 وقتی مسئولين شرکت «گندم کانزاس» متوجه شدند که مادران فقیر با پارچه بسته بندی محصولات آنها، برای فرزندان خود لباس تهيه و توليد میکنند، شروع به استفاده از پارچه هاى طرحدار برای بسته بندی کردند تا بچه های فقیر لباسهای زیباتری داشته باشند و در کمال مهربانی کاری کردند که آرم این

با داستان مديريت كنيم! بیشتر بخوانید »

روشهای فردی مقابله با استرس برای کارکنان

شايد بهترين طريق مقابله با فشار عصبي آن باشد كه عامل موجد استرس را از ميان برداريم و استرس را رفع كنيم. اما در اغلب موارد اين امر ممكن نيست و بايد به گونه‌اي با استرس سازگاري كرد و تحمل آن را برخود هموار ساخت و از شدت آن كاست. طرق مشروح در ذيل نمونه‌اي از

روشهای فردی مقابله با استرس برای کارکنان بیشتر بخوانید »

عوامل ايجاد كننده فشار رواني در سازمان‌ها

در یکی از طرحهایی که در یکی ارگانهای دولتی به انجام رسانده ام، برخی متغیرهای رفتاری از جمله فرسودگی شغلی و میزان فشار روانی را مورد بررسی قرار داده ایم. به این سبب قصد دارم برخی دسته بندی هایی که در اولویت بالاتری قرار کرفته و شاید به توان به برخی سازمانهای ایرانی دیگر نیز نسبت و تعمیم

عوامل ايجاد كننده فشار رواني در سازمان‌ها بیشتر بخوانید »

وضعیت فرهنگ سازمانی: قوی یا ضعیف؟

نزديك به دو دهه است كه نظريه پردازان و صاحب نظران عرصه سازمان و مديريت، به ويژه صاحب نظران حوزه رفتار سازماني و متخصصان تحول سازماني به طرح موضوع مهمي در سازمان پرداخته اند كه چندان ملموس و محسوس نيست. اين موضوع توسط صاحب نظران معروفي نظير وارن بنيس، ادگار شاين، ويليام اوشي مورد نقد

وضعیت فرهنگ سازمانی: قوی یا ضعیف؟ بیشتر بخوانید »

پست میهمان: بهترین رهبران، متواضع ترین آن هاست…

ترجمه و تلخيص: مهندس یونس جهان نیا دوره کارشناسی ارشد مدیریت پروژه گرایش مهندسی نفت و گاز- -دانشکده فنی دانشگاه تهران در بازار جهانی جایی که مشکلات، پیچیدگی های زیادی دارند، هیچ فردی به تنهایی جواب همه مشکلاترا نمیداند. نائب رئیس گوگل می گوید: فروتنی خصیصه ای است که در افراد جدیدی که به استخدام در

پست میهمان: بهترین رهبران، متواضع ترین آن هاست… بیشتر بخوانید »

چگونه افراد نفرت انگیز را مدیریت کنیم؟

معمولا در تعریف مدیریت یک اشتباهی رخ می دهد و آن این است که معمولا مدیریت را مترادف با رفیق بودن با تمام کسانی تعریف می کنند که با فرد کار می کند. در حقیقت این طرز تفکر دراغلب مواقع کارامد نیست. برخی مواقع ما با افرادی سر کار داریم که به اصطلاح کارکنان مشکل

چگونه افراد نفرت انگیز را مدیریت کنیم؟ بیشتر بخوانید »

اولین نوشته

یادم است دکتر الوانی در یکی از سخنرانی های خود در خصوص اهمیت مدیریت در ایران از گذشته تا اکنون صحبت کردند. پدر علم مدیریت ایران از کم لطفی سازمان ها به متخصصان مدیریت صحبت کردند و بیان نمودند طبق تعاریف کلاسیک، مدیریت در جایی معنی می یابد که کمبود منابع باشد. نکته ی ضریفی

اولین نوشته بیشتر بخوانید »