مترجم: علی معافی، دانشجوی کارشناسی ارشد MBA گرایش مالی دانشگاه علامه طباطبایی پادکست در مورد فضای اداری که در واقع مکانی مشخص وجود دارد که در آن محل کارکنان می خواهند کار بکنند.با آقای Pete Vice ازدانشگاه میشیگان که یکی از اساتید بیزنس می باشد در مورد مشکلاتی که در محل کار وجود دارد صحبت کردند که بعضی […]
خلاصه پادکست HBR: مسایل و مشکلات محیط کار بیشتر بخوانید »
ترجمه: محمدحسین گلچین، دانشجوی کارشناسی ارشد MBA دانشگاه علامه طباطبایی مهمان این برنامه Anne Sugarاست که از سرطان بهبود پیدا کرده است. او مدیر اجرایی بوده و اکنون مربی رهبری میباشد. تجربه او از مرخصی پزشکی گرفتن به این صورت است که چون یک نقشه و برنامه نداشته است کورکورانه و اشتباه فقط به این سو
خلاصه پادکست HBR: مرخصی پزشکی بیشتر بخوانید »
مترجم: علی معافی، دانشجوی کارشناسی ارشد MBA دانشگاه علامه طباطبایی مصاحبه با اقایTim Herrera که در مجله نیویورک تایمز روزنامه نگار هست که راجع به دو هدف صحبت می کنیم.داریم : FOMO: Fear of missing out FOBO: Fear of better option در مورد مطلب اول یعنی Fomo در واقع این مطلب را بیان می کند که آدم ها
خلاصه پادکست HBR: دو ترس جدی در رهبری بیشتر بخوانید »
مترجم: محمدرضا سحاب گلشنی، دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار گرایش مالی دانشگاه علامه طباطبایی مهمان برنامه: پروفسور بروکس کارشناس مهمان این قسمت از برنامه خانم پروفسور بروکس در تحقیقات خود ، روانشناسی گفتگو را مورد بررسی قرار می دهد – چرا ما چیزهایی را می گوییم که نباید و نباید چیزهایی را که باید بگوییم
خلاصه پادکست HBR: اولین تجربه مدیریت بیشتر بخوانید »
مترجم: آسو مصطفی نژاد، دانشجوی کارشناسی ارشد MBA دانشگاه علامه طباطبایی در مورد مهمان برنامه: Bob Suttonاستاد 65 ساله دانشگاه استنفورد است که تحصیلات خود را در مقطع لیسانس در سال 1977 در دانشگاه کالیفرنیا به پایان رسانده است و سپس برای تحصیل در مقاطع فوق لیسانس و دکتری به دانشگاه میشیگان رفته و به
خلاصه پادکست HBR: افراد دشوار(difficult people) بیشتر بخوانید »
مترجم: اسو مصطفی نژاد، دانشجوی کارشناسی ارشد MBA دانشگاه. علامه طباطبایی موضوع امروز برنامه ما در مورد بازخورد منفی است و مهمان ما بن دانتر ( Ben Dantter) میباشد. ایشان مدیر اجرایی و مشاور سازمانی در نیویورک هستند. سوال: چرا دادن بازخورد منفی هم برای بازخورد دهنده و هم برای بازخورد گیرنده مشکل است؟ وقتی در مورد
خلاصه پادکست HBR: سه چالش واقعی در مورد بازخورد انتقادی بیشتر بخوانید »
این طرف آن طرف میبینیم که سازمانها به دنبال بهره وری بیشتر هستند، انتظار عملکرد بهتر دارند، و تلاش میکنند خروجی سازمان خود را افزایش دهند. تاکید و تمرکز عمده هم در این مسیر بر نیروی انسانی است، اینها عمدتا بر فشارهای مدیریتی تاکید میکنند و سعی میکنند از طرق مختلف مانند نظم بیشتر، توسعه
تضمین موفقیت کسب و کار با رجعت به رفتار اخلاقی بیشتر بخوانید »
مقدمه در حال و هوای این ایام دوست داشتم مطلبی بنویسم، از آنچه از پای منبرها و از درون کتابها از عاشورا یاد گرفتم مبنای این حرکت اخلاقی است، هدف آن امری است متعالی، بنابراین تصمیم گرفتم در این حوزه بنویسم و دیدم چه بهتر است که از فعالیتهای روزانه ما مصداقی باشد. رویکردها در حوزه اخلاق
در سازمان چه چیزی را امر اخلاقی میدانیم؟ بیشتر بخوانید »
شاید کمی عجیب باشد که بشنویم برخی سازمانها در طی سال چیزی در حدود 750 میلیون دلار صرف توسعه تعلق شغلی همکاران خود میکنند. و شاید جالب باشد بدانید که در طی یک مطالعه ای که توسط شرکت مشاوره تاورز واتسون صورت پذیرفته، تنها 37 درصد مخاطبان تعلق شغلی قابل قبولی دارند. تصور کنید شما
چقدر سرمایه گذاری در تعلق شغلی کافی است؟ بیشتر بخوانید »
بارها و بارها در خصوص اعتماد نوشته ام. با تجربه ای که امروز دارم، موضوعی نمیتواند مهمتر از اعتماد درون یک اجتماع باشد. بنابراین در این حوزه تلاش میکنم بیشتر بخوانم، بیشتر تجربه کنم و بیشتر بنویسم. قبلا نوشته ام(اینجا) که اعتماد میتواند مبتنی بر ترس، دانش و اعتماد باشد. تصورات غلطی در باب اعتماد
شیوه های تزریق بی اعتمادی به همکاران بیشتر بخوانید »
