همه مطالب
مقدمه ای بر مدیریت جانشین پروری
دلائل زیادی برای اهمیت پیاده سازی مدیریت جانشین پروری وجود دارد. در وهله اول، برنامه مدیریت جانشین پروری، باعث می شود …
30 رهنمود کلیدی برای کوچک سازی موفق
هر سازمانی چرخه حیاتی دارد، که از یک ماموریت اولیه شروع می شود، طفولیت، رشد سریع، بلوغ و تکامل خود …
متولی مدیریت ریسک منابع انسانی
همانطور که قبلا هم نوشته ام(اینجا)، چند سالی است در حوزه مدیریت ریسک منابع انسانی در حال مطالعه، تحقیق و …
روش‌های ارزيابی منابع انسانی
توانايي يك سازمان براي ارزيابي كيفيت عمليات و عملكرد واحدهايش بسيار مهم است. اين ارزيابی به دو دليل ضروري است: …
چهار اصل برای توسعه رهبری در سازمان
در این نوشته ضمن بیان اهمیت توسعه رهبری پاسخگو به عنوان ضرورت عصر جدید، 4 اصل و پایه ای که می تواند در این مسیر کمک کننده باشند تشریح شده است.
پست میهمان: غلبه بر تعارض در محیط کاری
نوشته: جفری ففر ترجمه و تلخیص: وحید طالبی رستمی-دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه دانشگاه تهران اینکه چقدر ایده شما خوب هست …
جذب استعدادها؛ مغفول دیروز، مسئله امروز و راه حل فردا
دغدغه اصلی که ما در مدیریت استعداد، ایجاد فرایندی در مدیریت سازمان است تا بواسطه‌ی آن مطمئن باشیم کلیه افرادی …
گامهاي طراحي مدل مديريت استعداد ها
هميشه وقتي صحبت از مديريت استعداد ها ميشود، اين سوال پيش مي آيد كه رابطه آن با مديريت منابع انساني …
بیشترین بازدید
