همه مطالب
سه اصل مهم در زمان تعديل نيرو*
بعضي وقتها مجبور هستيم با فرد يا افرادي داخل سازمان خداحافظي كنيم. افرادي كه يا به صورت مستقيم و يا به صورت غير …
عوامل مؤثر بر رضايت شغلي كاركنان
مطالعات مختلف در زمينة رضايت شغلي کارکنان نشان ميدهد كه متغيرهاي زيادي با رضايت شغلي کارکنان مرتبط است كه اين …
مدیر مناسب از دید یک دهه هفتادی
تفاوتهای نسلی و انتظارات آنها موضوع اصلی است. البته در این نوشته به صورت متمرکز روی ویژگی ها و مشخصه های مورد انتظار یک دهه هفتادی یا نسل هزاره از مدیران خود پرداخته می شود که قطعا کمک زیادی به مدیریت بهتر آنها می کند.
تاريخچه و سير تطور مديريت استعدادها
در خصوص مديريت استعدادها دو نگاه عمده و كلان وجود دارد يك اينكه مديريت استعدادها چيز جديدي نيست و قبلا نيز …
دلايل و عوامل موثر بر ترك خدمت ناگهاني كاركنان
ترك خدمت از جمله سيگنالهاي نامطلوب در نظام مديريت منابع انساني است كه عنايت مقتضي به آن و شناسايي ريشهها …
فرایند اجتماعی سازی کارکنان جدیدالاستخدام
در نوشته قبلی به اهمیت اجتماعی سازی کارکنان پرداختم. در این نوشته مراحل مرتبط با این اجتماعی سازی را تشریح …
30 رهنمود کلیدی برای کوچک سازی موفق
هر سازمانی چرخه حیاتی دارد، که از یک ماموریت اولیه شروع می شود، طفولیت، رشد سریع، بلوغ و تکامل خود …
رسالت مدیر منابع انسانی
هر کدام از ما در طی زندگی نقش های متفاوتی را ایفا میکنیم. هر کدام از این نقش ها وظایفی …
بیشترین بازدید