بیشترین بازدید
همه مطالب
حفظ و نگهداشت استعدادها و کارکنان کلیدی
هر فردی درون سازمان برای هدفی حاضر است که اگر به درستی به انجام برساند، سازمان نیز به هدف خود …
چرا کارکنان مستعد ما را ترک می کنند؟
اغلب ما اینگونه فکر می کنیم که حقوق و مزایا و شغل خوب میتواند یک فرد با پتانسیل بالا(استعدادها) را …
بخشی از آنچه در ۹۷ آموختم…
هر سال داستانی دارد، سال ۹۷ اما برای من داستان متفاوت تری داشت. تجارب متفاوتی را طی کردم. تا همین …
اجتماعی سازی کنید اگر افراد برای شما مهم هستند
یکی از کلیدی ترین اقدامات مدیریت منابع انسانی بعد از جذب نیرو، آشنایی با ارزشها، هنجارها و الگوهای رفتاری سازمان …
دلايل و عوامل موثر بر ترك خدمت ناگهاني كاركنان
ترك خدمت از جمله سيگنال‌هاي نامطلوب در نظام مديريت منابع انساني است كه عنايت مقتضي به آن و شناسايي ريشه‌ها …
هومیوپاتی و مدیریت استعداد
مروزه انسان ها کليدی ترين و حساس ترين عنصر سازمانی محسوب مي شوند و اکثر نظريه های جديد سازمانی و مديريت، اشاره به چنين عامل حساسی دارند. اما آنچه مسلم است انسان ها ذاتا با هم تفاوت دارند.
30 رهنمود کلیدی برای کوچک سازی موفق
هر سازمانی چرخه حیاتی دارد، که از یک ماموریت اولیه شروع می شود، طفولیت، رشد سریع، بلوغ و تکامل خود …
فرایند اجتماعی سازی کارکنان جدیدالاستخدام
در نوشته قبلی به اهمیت اجتماعی سازی کارکنان پرداختم. در این نوشته مراحل مرتبط با این اجتماعی سازی را تشریح …