همه مطالب
تاريخچه و سير تطور مديريت استعدادها
در خصوص مديريت استعدادها دو نگاه عمده و كلان وجود دارد يك اينكه مديريت استعدادها چيز جديدي نيست و قبلا نيز …
مقدمه ای بر مدیریت جانشین پروری
دلائل زیادی برای اهمیت پیاده سازی مدیریت جانشین پروری وجود دارد. در وهله اول، برنامه مدیریت جانشین پروری، باعث می شود …
30 رهنمود کلیدی برای کوچک سازی موفق
هر سازمانی چرخه حیاتی دارد، که از یک ماموریت اولیه شروع می شود، طفولیت، رشد سریع، بلوغ و تکامل خود …
چهار اصل برای توسعه رهبری در سازمان
در این نوشته ضمن بیان اهمیت توسعه رهبری پاسخگو به عنوان ضرورت عصر جدید، 4 اصل و پایه ای که می تواند در این مسیر کمک کننده باشند تشریح شده است.
روشهای ارزيابی منابع انسانی
توانايي يك سازمان براي ارزيابي كيفيت عمليات و عملكرد واحدهايش بسيار مهم است. اين ارزيابی به دو دليل ضروري است: …
نظام جامع مديريت استعدادها
طراحی این نظام، به سازمان اطمینان می دهد كه افراد شایسته، با مهارتهای مناسب، در جایگاه مناسب شغلی در جهت …
جذب استعدادها؛ مغفول دیروز، مسئله امروز و راه حل فردا
دغدغه اصلی که ما در مدیریت استعداد، ایجاد فرایندی در مدیریت سازمان است تا بواسطهی آن مطمئن باشیم کلیه افرادی …
تمایزات برنامه ریزی جانشین پروری با برخی دیگر برنامه ریزی ها
مدیریت و برنامه ریزی جانشین پروری با برنامه ریزی جایگزینی برنامه ریزی جانشین پروری نباید با برنامه ریزی جایگزینی اشتباه …
بیشترین بازدید