مصاحبه شغلي موثر

معیارهای استخدام: تجربه در مقابل پتانسیل

شاید مهمترین چالش مدیران منابع انسانی در موضوع استخدام در تعامل با مدیران عامل این باشد که در استخدام یک فرد، "خوب" یعنی چه؟ هر دو به دنبال بهترین نیرو هستند ولی اینکه بهترین چه کسی است، دیدگاه ها کاملا متفاوت و گاه متضاد است. در دنیا هم همین است. ادبیات منابع انسانی توصیه های متفاوتی …

معیارهای استخدام: تجربه در مقابل پتانسیل ادامه »

۶ نکته برای اولین روز کاری

بعد از قبول هر شغلی، یکی از مهمترین و کلیدی ترین زمان، اولین روز کاری است. بهترین حالت این است که خود شرکت میزبان شما، برنامه ی جامعی برای اولین روز کاری داشته باشد به نحوی که حداکثر استفاده را از این روز ببرد ولی متاسفانه شرکتها چنین برنامه مدونی ندارند(قبلا اینجا و اینجا نوشته ام) …

۶ نکته برای اولین روز کاری ادامه »

معیارهای قبول شغل

در چه شرایطی یک شغل را قبول نکنیم؟

قبول کردن یک شغل، تنها به معنی قبول کردن آن نیست. پیامدها و تبعاتی دارد که مهمترین آنها زمان و عمری است که برای آن میگذارید. اگر شما ۳ سال مشغول انجام کاری باشید، تنها آن شغل و درآمد آن مهم نیست. به این دقت کنید که سه سال از عمر خود را از دست …

در چه شرایطی یک شغل را قبول نکنیم؟ ادامه »

جذب استعدادها

جذب استعدادها؛ مغفول دیروز، مسئله امروز و راه حل فردا

دغدغه اصلی که ما در مدیریت استعداد، ایجاد فرایندی در مدیریت سازمان است تا بواسطه‌ی آن مطمئن باشیم کلیه افرادی که در سازمان هستند در جای مناسبی قرار گرفته اند ضمن اینکه هیچ پستی در هیچ نقطه ای از سازمان خالی نخواهد ماند. در وضعیت فعلی که نیروی کار در ایران دارد، با دو مسئله عمده مواجه …

جذب استعدادها؛ مغفول دیروز، مسئله امروز و راه حل فردا ادامه »

شبیه یک حرفه ای مصاحبه شوید

چرخش شغلی و خروج از خدمت دو شاخص کلیدی عملکرد دپارتمان منابع انسانی است. از یک سو، برحسب شرایط و در اغلب موارد هرچه این دو شاخص کاهش داشته باشد، حکایت از عملکرد خوب دپارتمان منابع انسانی است و افزایش در آن حکایت از عملکرد نا مناسب آن دپارتمان است. از سوی دیگر، برای افراد …

شبیه یک حرفه ای مصاحبه شوید ادامه »

شایستگی های کلیدی برای همه افراد سازمان

شایستگی های متعددی می توان برای کارکنان و اعضای سازمان مطرح ساخت. در این نوشته با تمرکز بر رفتار، تعدادی از مهمترین شایستگیها را اشاره کرده ام.

چرا کارکنان مستعد ما را ترک می کنند؟

اغلب ما اینگونه فکر می کنیم که حقوق و مزایا و شغل خوب میتواند یک فرد با پتانسیل بالا(استعدادها) را در شرکت نگهدارد ولی در واقع آنچه تحقیقات مختلف بیان کرده اند چیزی خلاف بر این است. اینکه چه چیزی باعث می شود استعدادها مارا ترک کنند را والا افشار به خوبی بیان کرده است: …

چرا کارکنان مستعد ما را ترک می کنند؟ ادامه »

۴ تناسب مهم در مصاحبه استخدامی

طی چند سال گذشته در سازمانهای مختلف، این افتخار را داشتم که ارزیابی های استخدامی متعدد و متنوعی را بر عهده داشته باشم. داستان های عجیب و غریبی نیز رخ داد که هر کدام را شاید بتوان در قالب کتابی منتشر کرد. تنوع آدمهایی که برای یک شغل با یک پروفایل مشخص کاندید می شوند …

۴ تناسب مهم در مصاحبه استخدامی ادامه »

‫‫چالش متخصص ها: کدام شغل را انتخاب کنم؟‬‬

در شرایطی که بیشترین صدایی که میشنویم مبتنی است بر آمار بیکاری، تعداد بیکاران، جمعیت دکتری و فوق لیسانس بیکار و …؛ عده ای نیز هستند که که در انتخاب یک شغل از میان سایر مشاغل مردد هستند. این گروه نه تنها هم اکنون مشغول به کار هستند بلکه پیشنهادهای زیادی هم دارند که به …

‫‫چالش متخصص ها: کدام شغل را انتخاب کنم؟‬‬ ادامه »

شیوه‌ی بیان نقاط ضعف در مصاحبه

امروزه با توجه به آمار گردش شغلی بالا و تمایل به خروج خدمت بالایی که افراد دارند، مصاحبه‌ی شغلی به یک امر رایج برای افراد تبدیل شده است. در گذشته با توجه به قرار دادهای بلندی که وجود داشت و همچنین تمایل افراد به بودن در یک سازمان در تمام طول عمر کاری، فرد نهایتاً …

شیوه‌ی بیان نقاط ضعف در مصاحبه ادامه »