آسيب هاي منابع انساني

چه کسی را اخراج کنیم؟

شرایط اقتصادی چندان جالب نیست، بنگاه های اقتصادی چه در حوزه تولید و چه در حوزه خدمات شرایط چندان مناسبی ندارند و به جز بخش دولتی، سایر بخش های اقتصاد تحت فشار جهت کاهش هزینه های خود هستند. بر اساس تجربه، بخش اعظمی از این فشار به سمت کاهش نیروی انسانی هدایت خواهد شد. البته …

چه کسی را اخراج کنیم؟ ادامه »

معیارهای استخدام: تجربه در مقابل پتانسیل

شاید مهمترین چالش مدیران منابع انسانی در موضوع استخدام در تعامل با مدیران عامل این باشد که در استخدام یک فرد، "خوب" یعنی چه؟ هر دو به دنبال بهترین نیرو هستند ولی اینکه بهترین چه کسی است، دیدگاه ها کاملا متفاوت و گاه متضاد است. در دنیا هم همین است. ادبیات منابع انسانی توصیه های متفاوتی …

معیارهای استخدام: تجربه در مقابل پتانسیل ادامه »

اثربخشی برنامه های راهبردی را کجا بیابیم؟

معمولا در مورد میزان اثربخش بودن برنامه های راهبردی زیاد گفته و نوشته می شود. صحبت من حتی در مورد اثر بخشی هم نیست، می خواهم در مورد اثر صحبت کنم. هر چیزی در این دنیا اثری دارد که شما از اثر هر وجود به خود آن پی می برید. بادی می وزد،‌در اثر تغیرات …

اثربخشی برنامه های راهبردی را کجا بیابیم؟ ادامه »

داستان تدوین استراتژی در سازمانهای ما

در حوزه تدوین استراتژی سازمانهایی که در ایران هستند به سه دسته تقسیم می شوند: ۱٫ سازمانهایی که در حال تدوین و اجرای استراتژی هستند. ۲٫ سازمانهایی که تدوین و اجرا کرده اند و در حال بروز رسانی آن هستند. ۳٫ سازمانهایی که تدوین و اجرا کرده اند قبلا، حتی به روزرسانی هم انجام داده …

داستان تدوین استراتژی در سازمانهای ما ادامه »

شایعه معلول است علت را بیابید…

افراد جامعه به طور کلی و کارکنان سازمان به طور اخص خبری را می پسندند که برای آنها جذابیت بیشتری داشته باشد، در چنین هنگامی نه تنها کمتر دست به تجزیه و تحلیل خبری می زنند، بلکه اراده خود را گاهی کاملا به دست دیگران می سپارند. در چنین شرایطی، شایعه بروز یافته و به …

شایعه معلول است علت را بیابید… ادامه »

به حاکمیت مدیران مالی-اداری پایان دهید!

موضوعی که می خواهم در مورد آن صحبت کنم،‌نه مسئله ای است که منحصر به چند سازمان باشد و نه چیز عجیب و غریبی است. بخشی از فرهنگ ما شده و به نوعی همگی آنرا گویا پذیرفته ایم.  منظورم حکومتی است که معاونان مالی-اداری در شرکتها و سازمانها برای خود به راه انداخته اند. از …

به حاکمیت مدیران مالی-اداری پایان دهید! ادامه »

مراحل سیر قهقرایی سازمان

شاید به جرات بتوان گفت بهترین کتاب تئوری سازمانی که ضمن اینکه تئوری را مطرح می کند، از کیس های مرتبط نیز بهره میبرد، کتاب تئوری و طراحی سازمان ریچارد ال دفت است. کاملا کاربردی و عملیاتی و بسیار جذاب سعی کرده است مطالب را مطرح کند. دوستانی که در حوزه مدیریت مطالعات آکادمیک نداشته …

مراحل سیر قهقرایی سازمان ادامه »

متعهدان بی تخصص، آسیب سازمانها و شرکتهای دولتی

شاید مهمترین چیزی که با شنیدن نام یک سازمان دولتی به ذهن افراد خطور می کند، ناکارآمدی، اتلاف منابع و آشوبناکی است. متاسفانه، به دلایل مختلف این مسئله به سازمانهای خصوصی نیز سرایت کرده است.  بر اساس یک قاعده ی کلی در خصوص افرادی که در سازمان کار می کنند، می توان بر اساس دو …

متعهدان بی تخصص، آسیب سازمانها و شرکتهای دولتی ادامه »

کارمندان شما می دانند کجای سیستم هستند؟

یکی از نکات اساسی در مدلهای مختلف، چه مدلهای تعالی، چه مدلهای بلوغ و حتی مدلهای فرهنگ سازمانی و غیره، این سوال است که تا چه حد کارکنان سازمان از ماموریت، چشم انداز و بیانیه ارزش سازمان مطلع هستند؟ قطعاً هر سازمانی تمامی این موارد را دارد، سازمان بدون ماموریت که اساسا سازمان نیست، سازمان …

کارمندان شما می دانند کجای سیستم هستند؟ ادامه »

عمده ترین آسیب ها و فرصتهای منابع انسانی در سازمانهای ایرانی

هر سازمان مشخصه های خاص خود را دارد و از این بابت در زمان آسیب شناسی بایستی به صورت خاص آن سازمان از دو بعد عوامل ادراکی و عوامل فرایندی مورد بررسی قرار داد. در بعد عوامل ادراکی عمدتا مسائل رفتاری و محتوایی مطرح می شود و در بعد عوامل فرایندی بیشتر روی مسائل زیرساختی، …

عمده ترین آسیب ها و فرصتهای منابع انسانی در سازمانهای ایرانی ادامه »