۱۰ سوال ضروری مصاحبه خروج کارکنان

سالانه بخش قابل توجهی از نیروی انسانی در سازمانهای مختلف به دلایل مختلفی از جمله استعفا و یا اخراج سازمان را ترک میکنند و این از بزرگترین و مهمترین ریسکهای منابع انسانی است. جالب است بدانیم که مبتنی بر مطالعات گالوپ، به طور متوسط درحدود ۵۱ درصد کارکنان هرسازمان به شغل جدید فکر میکنند. یعنی در …

۱۰ سوال ضروری مصاحبه خروج کارکنان ادامه »

هر روز باید بیشتر از روز قبل کار کنیم؟

به نظر میرسد که بشر در هیچ دوره ای در تاریخ، به اندازه امروز کار نمی کرده است. انسان شکارچی-خوشه چین(Hunter-gatherer) به قدر نیاز تهیه میکرد، مصرف میکرد و وقتی مجددا نیاز به مواد غذایی داشت سراغ‌ جنگل و شکار میرفت. این انسان به دلیل تنوع غذایی هم که داشت، قدرت مقابله بهتری با بیماری ها …

هر روز باید بیشتر از روز قبل کار کنیم؟ ادامه »

اندر مزایای اخراج شدن

تقریبا در تمامی مشاغل و سازمانهایی که مشغول بوده ام با اراده و اختیار خودم تغییر مسیر داده ام و البته که همیشه از این تغییرها لذت برده ام. تنها یک مورد بود که به معنای واقعی اخراج شدم. فردی وارد دفتر کارم شد، با هم چایی تازه دم خوردیم، کمی گپ زدیم و موقع …

اندر مزایای اخراج شدن ادامه »

Overqualified

از سیر تا پیاز استخدام افراد با کیفیت بالاتر از نیاز – Overqualified

مساله ای که بنده و دیگر دوستان منابع انسانی این روزها زیاد با آن در مصاحبه ها مواجه می شویم، برخورد با افراد باصطلاح" Overqualified" در مصاحبه ها است. اتفاقاتی که یک سال اخیر در کشور افتاده و مشکلاتی که گریبانگیر سازمانهای مختلف شده است، تعدیل نیرو بوده و در حال حاضر بازار کار شامل …

از سیر تا پیاز استخدام افراد با کیفیت بالاتر از نیاز – Overqualified ادامه »

چگونگی مواجهه با انتظارات غیرواقع بینانه مدیران

برای همه ی ما ممکن است پیش بیاید که در دوره یا دوره هایی از مسیر شغلی خود با مدیرانی کار کنیم که انتظاراتی غیر واقع بینانه دارند و این مسئله در ابتدای کار ممکن است چالش هایی را بوجود بیاورد. در این مقاله قصد دارم برخی راه های تعامل بهتر با چنین مدیرانی را …

چگونگی مواجهه با انتظارات غیرواقع بینانه مدیران ادامه »

مدیران عامل توجه: مدیران عالی کمیاب هستند

از کلیدی ترین و سخت ترین وظایفی که مدیران عامل به عنوان بالاترین مقام اجرایی سازمان بر عهده دارند، انتخاب مدیران ارشد، میانی و البته سرپرستان است. این سه گروه هستند که در واقع بازوهای اجرای استراتژی مدیر عامل هستند ولی متاسفانه وقت و انرژی کافی صرف این موضوع نشده و نهایتا ضربه اصلی نیز از این …

مدیران عامل توجه: مدیران عالی کمیاب هستند ادامه »

رسالت مدیر منابع انسانی

هر کدام از ما در طی زندگی نقش های متفاوتی را ایفا میکنیم. هر کدام از این نقش ها وظایفی در مسیر رسالتی دارد. من همزمان نقش پدر، همسر، فرزند، مدیر منابع انسانی، معلم، دوست و … را ایفا میکنم. در هر کدام از این نقش ها هم رسالتی را بر عهده دارم و برای …

رسالت مدیر منابع انسانی ادامه »

بخشی از آنچه در ۹۷ آموختم…

هر سال داستانی دارد، سال ۹۷ اما برای من داستان متفاوت تری داشت. تجارب متفاوتی را طی کردم. تا همین الان که این نوشته را مینویسم شکستها و موفقیتهای توامانی را تجربه کردم. حتی همین امروز، از سه موردی که اخیرا پیگیری میکردم دو مورد به نتیجه نرسید و یک مورد نسبتا نتیجه خیلی خوبی …

بخشی از آنچه در ۹۷ آموختم… ادامه »

نمونه مصاحبه(رزومه پر ولی پوچ)

با اقایی متولد ۱۳۶۱ مجرد مصاحبه کردم برای پست کارشناس فروش. ایشان تاکید داشتند در چند فیلد مختلف سابقه کار دارن و با دقت رزومه شان را مطالعه کنم. برداشتی که قبل از مصاحبه با ایشان صرفا از رزومه داشتم، این بود که ایشان ۷ سال در یک سازمان کارشناس فروش بودند،که سال ۸۶ به …

نمونه مصاحبه(رزومه پر ولی پوچ) ادامه »

هومیوپاتی و مدیریت استعداد

مروزه انسان ها کلیدی ترین و حساس ترین عنصر سازمانی محسوب می شوند و اکثر نظریه های جدید سازمانی و مدیریت، اشاره به چنین عامل حساسی دارند. اما آنچه مسلم است انسان ها ذاتا با هم تفاوت دارند.