کارکنان بدقلق

خبرچینی سالم در محیط کار

آقای ما که شما باشید اصلا یکی از تفریحات بشر خبرچینی است. اصلا هیچ دور همی بشری بدون خبرچینی خوش نمیگذرد. خبرچینی در حضور افراد، بدون حضور افراد، با ضرر یا با منفعت، چه بخواهیم چه نخواهیم بوده، هست و خواهد بود. این را گفتم که اگر دنبال راهکاری برای حذف آن هستید خود را …

خبرچینی سالم در محیط کار ادامه »

مدیریت دیگران

سه جنبه کلیدی در تعامل با زیردستان

یکی از عمده ترین وظایف مدیر، جذب نیروی کارآمد است که امور منابع انسانی در این زمینه کمک زیادی میتواند بکند ولی مسیولیت نهایی استخدام، هرچه که باشد با مدیری است که میخواهد با فرد تازه شروع به کار کرده کار کند. در نهایت شما میمانید و آن فرد تازه وارد، پس بهتر است هرچه …

سه جنبه کلیدی در تعامل با زیردستان ادامه »

شایعه چیست؟

متاسفانه یا خوشبختانه در فارسی یک کلمه معانی مختلفی دارد و بعضا همان لغت ممکن معادل ۳ و حتی بیشتر کلمه در زبان دیگری باشد. شایعه هم از آن کلمات است ما به بعضا به پچ پچ های در گوشی هم شایعه میگوییم، به مواردی در سطح ملی هم شایعه میگوییم، و در تعریف شایعه به …

شایعه چیست؟ ادامه »

آقای اختاپوس های سازمانی

احتمالا اگر کارتون باب اسفنجی را دیده باشید یکی از کلیدی ترین شخصیتهایی که در آن حضور دارد آقای اختاپوس است. آقای اختاپوس را میتوان به عنوان نماد یک گروه از کارکنان تعریف کرد. ابتدا کمی در خصوص شخصیت آقای اختاپوس توضیح میدهم به نظر فردی با حدود سنی بین ۳۰ تا ۳۵ سال است. …

آقای اختاپوس های سازمانی ادامه »

قله حماقت، دره نومیدی یا شیب روشنایی؟

توهم دانش، اعتماد به نفس را نتیجه میدهد. دیوید دانینگ و جاستین کروگر دو دانشمند حوزه روانشناسی هستند که به این موضوع پرداخته اند. آنها این جنس تحلیل ها را نوعی سوگیری شناختی ارزیابی می کنند.

یک تمرین: بد قلق کیست؟

در ادامه نوشته‌ی قبلی(اینجا)، در شروع لازم می دانم یک تمرین در خصوص افراد بدقلق انجام دهیم. توصیه می کنم اگر احساس می کنید یکی از کارکنان شما در زمره افراد بدقلق دسته بندی می شود، باعث ازار شما شده است این تمرین را انجام دهید. دراینجا سوالاتی مطرح می شود، که لازم است در …

یک تمرین: بد قلق کیست؟ ادامه »

مقدمه ای بر کارکنان بدقلق

به نظر مهمترین وظیفه هر مدیری، مدیریت کردن دیگران(Managing Others) است. اساس هر مدیری در هر سطحی اگر همین یک کار را درست انجام دهد لازم نیست کار دیگه ای صورت دهد. ولی از آنجایی که این وظیفه از سخت ترین تکالیف مدیریتی، مشاهده می کنیم که روسا و مدیران به سمت کارهای کارشناسی متمایل …

مقدمه ای بر کارکنان بدقلق ادامه »

چگونه افراد نفرت انگیز را مدیریت کنیم؟

معمولا در تعریف مدیریت یک اشتباهی رخ می دهد و آن این است که معمولا مدیریت را مترادف با رفیق بودن با تمام کسانی تعریف می کنند که با فرد کار می کند. در حقیقت این طرز تفکر دراغلب مواقع کارامد نیست. برخی مواقع ما با افرادی سر کار داریم که به اصطلاح کارکنان مشکل …

چگونه افراد نفرت انگیز را مدیریت کنیم؟ ادامه »