توسعه دپارتمان منابع انسانی از طریق ارزش آفرینی
اغلب افراد علاقه دارند مدیر شوند، برخی بخش ها ظاهرا(دقت کنید ظاهرا) تخصصی تر است تمایل افراد برای مدیر شدن در این حوزه ها کمتر است ولی برخی بخش ها ظاهرا(باز هم تاکید میکنم...
اغلب افراد علاقه دارند مدیر شوند، برخی بخش ها ظاهرا(دقت کنید ظاهرا) تخصصی تر است تمایل افراد برای مدیر شدن در این حوزه ها کمتر است ولی برخی بخش ها ظاهرا(باز هم تاکید میکنم...
بعد از قبول هر شغلی، یکی از مهمترین و کلیدی ترین زمان، اولین روز کاری است. بهترین حالت این است که خود شرکت میزبان شما، برنامه ی جامعی برای اولین روز کاری داشته باشد...
قبول کردن یک شغل، تنها به معنی قبول کردن آن نیست. پیامدها و تبعاتی دارد که مهمترین آنها زمان و عمری است که برای آن میگذارید. اگر شما ۳ سال مشغول انجام کاری باشید،...
بدون تردید شما بهترین کارمند مدیر خود هستید اگر یک سری رفتارهای متفاوت از سوی مدیر با شما می شود. رفتارهایی که ممکن است حتی برای شما آزار دهنده باشد و شما تصور کنید...
اغلب از همکارانی که با آنها در تعامل هستم میپرسم که فلانی بهترین کارشناس(کارمند خوب) تو کیست؟ فردی را معرفی می کند، حال سوال دوم را می پرسم و متاسفانه اغلب جوابهایی که می دهند...
خروج از شرکت یک بحث کلیدی و حیاتی است و مبتنی بر آمار هر روز آمار آن بیشتر نیز می شود. این خروجها، اصولی دارد که اغلب رعایت نمی کنند و نکاتی دارد که اغلب از آن بی اطلاع هستند. در این نوشته سعی شده است این نکات و اصول به صورت مختر مرور شوند.
مطالب مشابه… اینفوگرافیک: ده رکن کلیدی التزام(دلبستگی) کارکنان آیا شما رهبر هستید؟ تجربه ای از ۲۵ سال توسعه مدیران ارشد اجرایی(CEO) بدون تردید شما بهترین کارمند مدیر خود هستید اگر…
بعضی وقتها مجبور هستیم با فرد یا افرادی داخل سازمان خداحافظی کنیم. افرادی که یا به صورت مستقیم و یا به صورت غیر مستقیم همکارمان بوده و همه بخشی از یک خانواده تحت یک نام واحد فعالیت...
بارها تاکید کرده ام که شروع هر طرح، اقدام و یا فعالیتی در خصوص گذار از یک وضعیت، نیازمند شناخت کامل آن وضعیت است. اینکه بدانیم الان کجا هستیم،در این موقعیت چه وضعیتی داریم...
به عنوان مقدمه عرض کنم که معمولا شروع هر پروژه یا طرحی معمولا با فاز شناخت است. در فاز شناخت مسئله به خوبی تبیین میشود و مشخص می گردد در سازمان مورد بررسی مسئله در شرایط...